源流にある問題点を明解にし
確実な戦略・戦術を展開
「採用できない」「社員が辞めていく」「生産性が上がらない」そこには必ず大きな問題があります。
小手先での改善ではなく源流にある問題点を戦略的に改善。
従業員意識調査
従業員の職場環境、人間関係、会社への思いなど捉え方を詳細に調査することで、組織の改善に向けた基礎資料として活用できます。
意識調査は基本パターンに対し、必要に応じて設問を付加することができます。
人事制度・教育体系の設計
数十名〜数千人規模までの人事制度設計や相談等のコンサルティングを全人事制度の設計から個別の制度設計など柔軟に対応し、成果を生み出すことにつながる設計を行います。
組織戦略を反映した評価、賃金体系を設計、運用することで望ましい組織への変革も推進します。社会の状況、価値観の変化に合わせ必要な改定も行います。
組織エンゲージメント（組織風土）診断
係や課などの最小単位のチームから組織全体のエンゲージメント（風土）状況を定量的に測定し、可視化します。組織のモラール調査を事前に実施することで中長期のリスクを低減します。
検査ツールは世界各国で利用されているアセスメントツールを使用します。オンラインで回答することができスピーディーに組織の状況を把握できます。