単に従業員の働きやすさを向上させるだけでなく、企業全体の競争力を高める重要な戦略のひとつです。自社に適用するための具体的な事例や活用方法をご紹介する4回シリーズのセミナーです。
zoom開催で、全4回シリーズ 各回60分の集中型セミナーです。ぜひご参加をご検討ください。
セミナー内容
【第1回】多様な働き方が企業競争力につながるその理由
開催日:2024年7月24日 水曜日
開催時間:11:00-12:00
自社の多様性を高めることが、ビジネスとしての競争力につながる理由と、その具体的な考え方と組織運営を紹介。
1.イノベーションの促進
異なる背景や視点を持つ人々が集まることによる、新しいアイデアや解決策が生まれやすくなる理由。多様なチームが、問題解決や製品開発においてより創造的で効果的な背景について
2.市場理解の向上
多様な従業員の意見を活かすことで、異なる顧客層や市場セグメントへの理解を深め、より多くの顧客のニーズに対応や、マーケティング戦略や製品開発において競争優位を持つ方法
3.優秀な人材の確保
多様性を重視する企業の人材の引きつけ、保持する効果を紹介。企業のブランドイメージ向上や従業員の満足度・モチベーション向上にもつながる理由
4.リスク管理の強化
多様な視点を持つことによる、リスクや課題の早期発見、早期対処のプロセスを紹介。ビジネスの安定性と持続可能性につなげる方法
【第2回】テレワークの活用で安定した事業運営へ
開催日:2024年8月21日 水曜日
開催時間:11:00-12:00
テレワークの活用や従業員の柔軟な働き方を実現し、離職防止や人手不足の解消につなげている事例を紹介。
1.テレワークの活用により、育児や介護をしながら働く従業員の離職防止にもつながっている事例
2.テレワークの活用により、従来では離職となっていたい県外へ移住した従業員の雇用継続が続いている事例。
3.テレワークを業務のIT化とともに推進し、生産性向上と従業員の働きやすさを追求している事例
【第3回】ワークライフバランスを改善で課題へ対応
開催日:2024年9月25日 水曜日
開催時間:11:00-12:00
柔軟な働き方の導入により、従業員の満足度向上や生産性向上、離職防止に大きく寄与している県内事例を紹介
1.週休3日制の導入を試験的に行っています。従業員が週に4日間勤務し、残りの3日間を自由に過ごすことができる制度の事例
2.テレワークや時差出勤制度を導入し、従業員は必要に応じて自宅で仕事をすることができ、出勤時間を自由に調整できる制度の運用事例
3.育児や介護を行う従業員を支援するための在宅勤務制度や、フレックスタイム制度を導入し、従業員は自分のライフスタイルに合わせて勤務時間の調整を実現している事例
【第4回】世代の感覚を把握し、誰もが働きやすい組織へ
開催日:2024年10月23日 水曜日
開催時間:11:00-12:00
組織が新たな世代に適応するためには、世代ごとの価値観や習慣を理解することが重要。主要な世代ごとの特徴と、組織が適応するための基礎知識を紹介。
基礎知識と適応方法
1.価値観の尊重:各世代が大切にする価値観を理解し、それを尊重する職場環境を整え方
2.柔軟な働き方:フレックスタイム、テレワーク、短時間勤務など、多様な働き方を提供することで、異なるライフステージの従業員が働きやすい環境作り。
3.技術の活用:デジタルネイティブ世代に対応するために、最新の技術を積極的に導入し、効率的なコミュニケーションや業務遂行を支援する際のポイント。
4.教育と成長機会:定期的なトレーニングやキャリア開発プログラムを提供し、全世代が自己成長できる環境を作ることの重要性。
5.コミュニケーションの改善:オープンで双方向のコミュニケーションを促進し、各世代の意見やアイデアを尊重する文化を築く計画の実行
6.多様性とインクルージョン:多様性を受け入れ、包括的な職場環境を整えることで、全ての世代が安心して働ける環境を提供。
個別相談
セミナー開催日と別日にて、テレワークと多様な働き方に関わる課題をご相談いただけます。
第三者から客観的で率直な意見や改善点を聞いてみたいという方は、ぜひご検討ください。セミナー申込みと合わせて、お申し込みいただけます。
実施日は別途調整となります。
・個別相談は先着20社です。
・基本的にオンラインでの実施となります。
・NDAが必要な場合はご相談ください。
その他
費用
セミナー、個別相談ともに無料です。
定員
各回:制限はございません。オンラインでの開催となり複数名でご参加いただけます。
会場
zoomミーティングを利用したオンラインセミナーです。音声、映像オフでご参加いただけます。
詳しくはzoomのウェブサイトをご確認ください。
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